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html模版易鑫車貸李威:互聯網+汽車金融發展需要經歷3個階段 【導讀】在互聯網+的驅動下,汽車金融迎來瞭新的發展契機,由生態圈1.0初級階段向3.0價值鏈延伸階段發展。那麼,當今互聯網+汽車金融到底怎麼玩?

人民網北京12月14日電 (孫陽)2015年12月11日,由中國國際展覽中心集團公司、易觀智庫、中國電子商務協會、中國互聯網金融聯盟、中關村互聯網金融行業協會、網貸之傢、和訊財經主辦的“2015中國互聯網金融峰會”在中國國際展覽中心順利舉辦。易鑫資本汽車金融平臺總經理助理李威出席峰會,並做瞭《中國互聯網汽車金融的未來》主題分享。

中國汽車金融市場規模:2020年將達1.5萬億

從整個中國汽車市場來看,汽車金融滲透率呈逐年穩定上升的狀態。為什麼?

李威認為,這幾年來,推動中國市場貸款購車的因素有很多,但首先是消費者對貸款購車越來越認可。其次是理財產品帶給用戶消費觀念的改變。現在市面上有很多理財的產品,能夠給大傢的投資帶來一定的收益,大傢越來越關心手裡現金流動性的重要性。所以不管是房貸還是車貸,消費者對貸款買車的接受度將越來越提高。

另值得一提的是,現在有很多公司利用金融工具來變相做促銷,也促使瞭消費者去選擇一些貼息和零利率的金融產品進行貸款購車。

中國汽車金融滲透率到底發展到一個什麼水平瞭呢?

相關數據顯示,截至2014年,中國汽車金融滲透率不到20%,而美國是80%以上水平,印度是70%,而滲透率最低的俄羅斯也達到瞭30%的水平。由此看來,汽車金融市場在中國的發展潛力非常大。

“根據我們之前的一個預估,到2異味處理020年汽車銷量能達到3000萬輛的一個水平,預估到2020年汽車金融滲透率將達到50%以上,整個汽車金融市場體量會達到1.5萬億以上。”李威表示。



在李威看來,這個預估意味著這個市場還處於一片藍海期,這個生態圈裡的汽車金融機構都有自己的生存空間。

互聯網汽車金融是高風險行業,易鑫車貸是怎麼玩轉的

2015年初,李克強總理提出瞭“互聯網+”概念,高調助力互聯網和移動互聯網新浪潮的發展,互聯網金融也受益於這種風潮,得到資本的青睞。從e租寶等事件可以看出,以P2P為代表的互聯網金融雖然最近幾年做得風生水起,但在沒有數據和風控的情況,導致整個互聯網金融行業風險很高,創業公司的生存情況堪憂。P2P現狀是互聯網金融發展的縮影,對於更加細分的領域來說,互聯網汽車金融行業參與門檻和風險更高。

易鑫車貸能做到今天,很不容易,除瞭具有濃厚的互聯網基因外,最為關鍵的一條是“易鑫資本有雄厚的大數據體系來進行風控”,這也是易鑫車貸的核心競爭力所在!長期、大量的消費者數據和行為積累,使得易鑫資本能夠支持並推動汽車金融的高效發展,為合作金融機構、汽車用戶帶來實實在在的收益。

當前,易鑫資本三大股東是易車、騰訊和京東。易車在汽車領域精耕細作10多年,沉澱瞭大量的汽車消費者數據和行為,京東積累瞭電商用戶數據和行為,騰訊在互聯網用戶方面的數據和行為更是國內領先。正是基於對三大股東的大數據資源進行整合,使得易鑫資本能夠整體去規劃風控,從而在互聯網汽車金融這個高風險的行業內突破行業壁壘,取得領先優勢。

易鑫車貸以用戶為中心,進入互聯網+汽車金融模式

而互聯網+帶來的變遷,將直接推動汽車金融從“以產品為中心”的傳統模式向“以用戶為中心”的互聯網+模式的轉變。

作為一位汽車金融行業專傢,李威介紹,過去汽車行業一直以產品為中心,以汽車為中心,相應汽車金融就會以某一款汽車金融產品為中心,去跟用戶進行推薦。油煙處理規劃

作為互聯網汽車金融領域的領軍公司,易鑫資本旗下不僅擁有互聯網汽車金融平臺易鑫車貸,還有上海易鑫融資租賃公司提供的新車貸款、二手車貸款、車險、車抵貸、車主理財等多款平臺及自營產品。

在互聯網+驅動下,易鑫車貸一直在推“多、快、好、省”服務。“多”,即在公平的平臺上為用戶提供更多的產品去選擇﹔“快”,即通過互聯網工具,把這些傳統的銷售模式變得更快捷、效率更高﹔“好”,即在整個互聯網平臺上,會給用戶一個非常好的用戶體驗。“省”,一是可以省去變相雜費﹔二是在利率相同的情況下,選擇一個最省錢的產品﹔三是節省用戶時間成本、溝通成本、路費成本等等。

從目前來看,互聯網汽車金融的發展可分為平臺構建、服務體系升級和價值鏈延伸三個階段。



在平臺構建階段,易鑫車貸Online業務一端花瞭1年多時間,將市面上95%以上的金融產品覆蓋到平臺上面﹔另一端通過合作媒體(易車網)覆蓋瞭90%以上的購車人群,實現信息化透明,打破一個信息壁壘,讓用戶在走進4S店之前就知道市面上有什麼樣的金融產品瞭。

在Offline業務這塊,易鑫車貸更專註互聯網線上功能服務。比如跟多傢金融機構去合作,形成油煙處理機價格線上審批,線上預審等,並通過線上完成一個交易動作的過程,致力於形成消費閉環。

“未來3.餐廳油煙處理0狀態下,我們會把更多的服務體系加進來,但不會專註於自己去做線下這些服務,我們更傾向是一個行業資源的整合的角色。”李威表示,“對於未來,我們還是依托於這三個階梯的規劃,Online專註下去將這個平臺做得更好,Offline將依托更多渠道跟我們合作,而生態閉環是大傢共同去完成。”

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